國產數(shù)控刀切饅頭花卷機的差距和機會都是一樣的，就是中國作為一個后發(fā)國家，差距差在是后發(fā)，國外的企業(yè)，例如ABB等等都是比較大的巨頭，幾乎都是百年歷史，中國的企業(yè)只有十幾年、幾年的歷史。后發(fā)涉及品牌、全球化，在很多經驗積累上差距還是比較大的。機會也體現(xiàn)在后發(fā)上，我們會直接從前沿入手。還有全球給我們創(chuàng)造的機會，目前全國是個大變革時代，假如沒有這個大變革時代，中國企業(yè)和國外企業(yè)相比很難有勝利的機會�，F(xiàn)在恰巧是花卷機大的變革時代，可能要顛復過去已有的規(guī)則，打破規(guī)矩，把過去已有的他們的經驗積累消失。還有機器人有自身的發(fā)展，如果還是傳統(tǒng)的機器人，中國企業(yè)還是沒有機會�，F(xiàn)在有各種新的技術出現(xiàn)，例如協(xié)作機器人等等。還有機器人的普及率提高，除了工業(yè)領域，還有健康、教育、消費等等都會誕生很多新的需求。這是我們最大的機會。